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360° PR-Analyse

Inspiriert vom 360° Stakeholder Dialog, hat Christian Führer vom Institut für qualitative Marktforschung ein neues Instrument entwickelt: die 360° PR-Analyse.

Insbesondere für Unternehmen mit hoher Medienpräsenz konzipiert, werden die zentralen Aspekte der Aussenkommunikation systematisch analysiert und aufgearbeitet:

Aufbauend auf den gewonnenen Erkenntnissen werden dann Feinjustierungen vorgenommen, Feedback-Loops aufgebaut und kontinuierliche Verbesserungsprozesse initiiert.

Weitere Infos gibt’s

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IBM’s neues Arbeitsmodell 2.0

Die Zukunft ist hier: Crowd-Sourcing aus branchenweiten Communities of Interest

Lt. Spiegel Online plant IBM ein radikal neues Job-Konzept. Rund um eine kleine Kernbelegschaft – die sich vermutlich um Unternehmenssteuerung, Kundenbeziehungsmanagement und Community Management kümmert – sollen für Projekte dann vorwiegend externe Kräfte – sozusagen on demand aus der Crowd – engagiert werden.

IBM will …

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IBM: E 2.0 oder Social Business – who cares?

“Enterprise 2.0″ oder “Social Business” – es gibt gute Argumente für das Eine ebenso wie für das Andere.
Aber letztendlich sind es nur Versuche, eine substanzielle Änderung unserer Arbeitswelt in Worte zu fassen.

IBM ist einer der Leader in Social Software für Unternehmen. IBM’s Consultants propagieren schlüssig, den Fokus weniger auf Buzzwords zu legen als …

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Activity Streams sind die neue Inbox

Gartner’s Analyse des Social Software Markts 2011 enthält eine bemerkenswerte Aussage:
Activity Streams werden zentraler Knotenpunkt für Information Management, quasi die Inbox 2.0.

In den meisten Firmen ist diese Rolle noch der e-Mail Inbox vorbehalten.
Aber je stärker vernetzt die Mitarbeiter arbeiten, umso mehr nehmen Zahl und Frequenz der Nachrichten zu.

Führungskräfte sind durch die …

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Die 9 Archetypen von Social Collaborators

Central Desktop, einer der führenden Anbieter von Cloud-Lösungen für Projektmanagement und Teamarbeit, hat neun typische Verhaltensmuster für den Umgang mit Social Media Tools identifiziert:…

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Sir Terry Leahy in Wien: “Listen to the ordinary people”

Gestern auf der com.sult 2012 sprach u.a. auch Sir Terry Leahy, langjähriger CEO von Tesco.
Sein ebenso einfaches wie wirkungsvolles Credo, mit dem er sein Unternehmen zur Nr. 1 geführt hat:…

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Warum HPO 2.0 anstatt E 2.0

Als heuer im Mai das E 2.0 Adoption Council – einst leuchtendes Vorbild für die Enterprise 2.0 Initiative Austria – in “Social Business Council” umbenannt wurde, wurde evident, dass die Ära des Marketing-Begriffs “Enterprise 2.0″ zu Ende gegangen war. Die Inhalte bleiben die gleichen, aber werden – so wie momentan nahezu jede Innovation aus dem …

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